论预期违约制度与不安抗辩权制度的整合论文(PDF 43页)
所属分类:管理制度
文件大小:2121 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载(4)先给付方的履行期届至。
(一)不安抗辩权的含义及渊源
(一)两种制度的混淆
(一)以预期违约制度整合不安抗辩权制度的必要性
(一)因不可抗力致使不能实现合同目的;
(一)对期待债权侵害的不确定性相同
(一)法律性质不同
(一)经营状况严重恶化;
(一)规范法律术语
(一)适用的事由不同
(一)预期违约制度的含义及渊源
(三)对合同利益期待权的保护程度不同
(三)当事人的主管过错不同
(三)当事人的主观状态相同
(三)调整预期违约制度的立法体系
(三)预期违约构成要件的判断标准不明确
(二)不安抗辩权的主要特征
(二)主体范围不同
(二)以预期违约制度吸收不安抗辩权制度的有关规定
(二)以预期违约制度整合不安抗辩权制度的可行性
(二)在履行期限届满之前,当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履
(二)对期待债权的侵害程度不同
(二)法律适用上的冲突
(二)适用的事实状态的范围基本相同
(二)预期违约制度的主要特征
(五)明确预期违约方提供担保的合理期限
(五)法律规定的其他情形。
(六)明确承担预期违约责任的范围
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告