某商业项目市场定位(PPT 122页)
所属分类:项目管理
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项目研究工作阶段划分
项目研究工作步骤
项目位于王家湾十字路口东北角,位置核心。随着摩尔城和大洋百货选址龙阳大道南段,商业开发向南聚集。
本项目所在的东北角交通便利度较高,虽人流较为充足,但均被目前的21世纪购物中心所吸引,本案地块停留时间不长。
项目两面临街,商业价值较高。规模中等,竞争区域限于王家湾商圈。
所处区域内大型住宅和经济开发区大量工业企业分布,为商业消费囤积大量人流。
我们采用S-C-Q结构化分析方法
通过S-C-Q基本结构的分析我们确定了界定问题的分析模型
S:情境(situation)——项目背景事实(规模、交通、市场等)
R1:非期望结果——由特定情境导致的特定结果
R2:期望结果——我们的期望目标(实现客户目标)
C:矛盾或冲突 (complication) ——R1与R2之间存在着的矛盾或冲突
Q:提出问题 (question) ——要实现从R1到R2必须面临的核心问题
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