绿色农产品营销平台建设项目课程(PDF 45页)
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调查分析报告....1
目录...2
1 项目定位分析....7
1.1 项目目标定位...7
1.1.1 项目目标7
1.1.2 目标客户定位....7
1.1.3 产品定位7
1.1.4 经营模式定位....7
1.2 项目建设的背景和意义.....8
1.2.1 背景..8
1.2.2 意义..9
1.3 项目SWOT 分析及对策.9
1.3.1 SWOT 分析.....9
1.3.2 对策13
2 绿色无公害农产品消费市场分析.... 15
2.1 行业基本情况.15
2.2 项目波特五力模型分析...15
2.2.1 供应商讨价还价能力. 16
2.2.2 消费者讨价还价能力. 16
2.2.3 潜在竞争者进入的能力... 16
2.2.4 替代品的替代能力..... 16
2.2.5 行业内竞争者现在的竞争能力... 17
2.3 无公害农产品市场情况...17
2.4 绿色食品消费市场总体情况.18
2.4.1 绿色食品市场供应及趋势分析... 18
2.4.2 绿色食品市场销售及趋势分析... 23
2.5 团餐业市场发展分析.26
2.6 广东农产品市场发展分析.....27
2.6.1 农产品市场发展整体状况..... 27
2.6.2 无公害农产品发展状况... 29
2.6.3 绿色食品市场发展状况... 30
2.7 小结及建议..... 31
3 绿色农产业目标消费客群分析.. 32
3.1 调查与数据..... 32
3.1.1 调查时间与地点... 32
3.1.2 调查问卷与对象... 32
3.1.3 资料收集与处理... 34
3.2 消费者对无公害食品的消费特征分析...34
3.3 消费者对无公害蔬菜的认知分析.....37
3.4 影响消费者对无公害蔬菜购买行为的因素分析.... 40
3.5 小结及建议.42
3.5.1 小结.42
3.5.2 建议43
4 农产品网络营销模式分析.... 44
4.1 农产品网络营销情况分析.....44
4.1.1 农产品网络营销现状. 44
4.1.2 田鲜与东升农场网络营销对比... 46
4.1.3 小结48
4.2 网络平台建设费用分析...50
4.2.1 自建网络平台..50
4.2.2 第三方网络平台... 51
4.2.3 第三方团购平台... 52
4.2.4 小结52
5 绿色农产品盈利模式个案分析.. 53
5.1 东升农业集团.53
5.1.1 公司简介....53
5.1.2 目标市场....53
5.1.3 盈利模式....54
5.2 金涛(中山)果蔬物流有限公司.....55
5.2.1 公司简介....55
5.2.2 目标市场....56
5.2.3 盈利模式....56
5.3 新兴县天绿农产品专业合作社...56
5.3.1 企业简介....56
5.3.2 目标市场....57
5.3.3 盈利模式....58
5.4 和兴隆食品科技集团公司.....59
5.4.1 企业简介....59
5.4.2 目标市场....60
5.4.3 盈利模式....60
6 项目建设路径分析.... 61
6.1 项目建设总体目标.....61
6.2 建设原则... 62
6.3 建设步骤... 62
6.4 建设重点与建议...63
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