组织工作概述(PPT 38页)
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组织设计的原则
组织设计的程序
组织的纵向结构设计、组织的横向结构设计
管理幅度、管理层次
典型的组织结构:直线制、职能制、直线
职能制、事业部制、矩阵结构
组织工作概述
管理学意义的组织
组织工作
组织工作的目的
组织工作职能的特点
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组织工作的分析方法
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组织设计的基本原则与程序
组织结构设计的程序
组织的纵向结构设计
确定管理幅度的因素
管理层次
扁平结构
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组织的横向结构设计
划分部门的目的
划分部门的原则
直线制
思考题
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