组织结构设计与制度管理教材(PDF 69页)

• 组织结构设计
• 组织运行设计
• 健康组织结构下的制度管理体系
• 公司文化建设
一、组织的目标性
使组织内各部分于公司整体经营目标下能充分发挥能力而达成各自目标。
二、组织的成长性
考虑公司的业绩经营与持续成长。
三、组织的稳定性
随着公司成长而逐步调整组织是必要的，但经常的组织、权责、程序变更将使员工信心动摇。
四、组织的简单性
组织的简单将有助于内部协调与人力分配。
五、组织的弹性
保持基本形态，又能配合各种环境条件的变化。
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