采购合同与价格管理教材(PPT 80页)

知识目标
1.了解采购合同的特征、形式、内容和签订程序。
2.掌握采购订单的格式和操作流程。
3.了解采购价格的表现形式及影响因素。
技能目标
1.能够签订采购合同和处理采购合同纠纷。
2.能够签发采购订单。
3.会确定采购价格。
项目五采购合同与价格管理
项目目标
任务一采购合同管理
【任务驱动】
【任务分析】
【任务资讯】
(二)采购合同的形式
(三)采购合同的内容
二、采购合同的签订方式
区分：要约与要约邀请
【技能训练5-2】
(二)承诺
三、采购合同的成立与效力
【案例链接5-1】
分析
(二)采购合同的效力
2.效力待定的采购合同
3.无效的采购合同
4.可撤销的采购合同
【案例链接5-2】
四、采购合同的变更与解除
【案例链接5-3】
(二)采购合同的解除
五、采购合同纠纷的解决
3.违约责任的形式
(二)采购合同纠纷的处理
【任务实施】
任务二采购订单管理
二、采购订单的操作流程
任务三采购价格管理
【任务分析】
二、采购价格的确定
2.信息收集方式
3.信息的收集渠道
(二)询价
2.询价的方式
三、采购价格的确定方法
例5-1
(二)盈亏平衡定价法
例5-2
(三)目标利润定价法
例5-3
可见，
(四)市场竞争定价法
(五)生命周期定价法
项目总结
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