某集团战略澄清报告(PPT 56页)

产业环境审视
集团产业选择
集团战略目标
集团战略调整
集团战略控制
附：医药行业分析
整个行业处于稳步发展期；
高投入、高风险、高技术、高效益；
行业集中度日益提高；
研发创新难度越来越大；
市场区域性特征明显；
管理规范性逐步加强

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系统科学与战略思维课件(PPT 74页)

汽大众整体传播策略提案(ppt 159页)

管理战略研究报告(doc 22页)

市场营销-渠道管理电器集团销售渠道策略(PPT 57页)

企业战略管理(ppt 53页)

《管理科学-运筹学：战略角度的审视》(pdf 15页)