组织结构概述(PPT 38页)

1企业的战略
2企业所处的环境
3技术条件
4企业的规模
5人员的素质
6组织所处的发展阶段
第八章组织结构
一、组织设计的依据
二、组织结构设计的基本任务：
三、 织结构设计的程序
四、织结构设计的内容
一、直线职能制组织结构（又称U型结构）
二、事业部制组织结构（又称M型组织结构）
三、 矩阵制组织结构
一、管理幅度的含义及其影响因素
二、管理层次
一、集权与分权
二、授权
三、部门的划分
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