项目成本管理计算概述(PPT 40页)

所属分类：项目管理

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资料简介：

定量判断方法——挣值法
BCWS
BCWS计算示例
ACWP
BCWP
练习
挣值法的四个评价指标
费用偏差（CV）
进度偏差（SV）
费用执行指标（CPI）
进度执行指标（SPI）
费用偏差图示
挣值法图示
挣值分析的参考尺度
绩效反馈的临界值数
变更后的完工总估算EAC
..............................

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