某公司战略管理分析教材(PPT 38页)

公司简介
企业文化
公司产品
二、宝洁公司战略和战略管理
1、企业战略
2、企业目标
3、发展途径
4、战略管理
二、战略分析——外部环境分析（PEST）
外部环境分析（PEST）
三、战略分析——内部因素分析（SWOT）
四、公司战略选择
1、宝洁公司的相关多样化战略
2、 跨行业的非相关多样化战略
3、调整战略
4、放弃战略
5、收购战略
五、战略实施
品牌发展战略
宝洁五力竞争模型分析
潜在的进入者
供应商分析
买方分析
替代品分析
产业内部竞争分析
本小组对宝洁的评价
总   结
近期动态
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发展战略为商业企业提供新思路(doc 5页)

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