项目估计方法概述(PPT 38页)
所属分类:项目管理
文件大小:285 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、项目估计的概述
二、估计策略
三、常用估计方法
四、如何估计进度
五、重复估计
项目估计方法
内容提纲
项目估计的概念
估计的目的
对项目估计的预期
做估计时的行为准则
一个有效的项目估计应满足以下特点
需要估计的数据
项目估计-是一个整体
插入两个系数的介绍
估计策略一
任务拆分举例
估计策略二
估计策略三
估计策略四
估计策略综述
三、常用的估计方法
类比法-步骤
类比法-适用情况
类比法-特点
类比法-例子
Delphi法-步骤
Delphi法-适用情况
Delphi法-特点
专家判断法-步骤
专家判断法-适用情况
代码重用法-适用情况
代码重用法-步骤介绍
代码重用法-举例
如何估计进度
自上向下
自下向上
调整
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告