项目管理与Porject软件应用课程(PPT 95页)

—项目管理与Porject软件应用
项目管理的概念
1.1工程项目本身的基本内容
1.2 网络计划技术的基础知识
1.3计算机方面的基本知识
2.1 网络计划技术
2.1.2 CPM与PERT
2.1.3 网络图的表现形式
（1）双代号网络图（ADM）
用ADM反映作业关系示例
（2） 单代号网络（PDM）
2.1.4 网络计划的计算及参数
前推法计算
总浮时与自由浮时
2.1.5 网络计划技术的优势与特点
2.2 广义网络计划
2.3.网络计划应用愈来愈广泛
Porject项目管理软件简介
3.1.1 编制前工作及应考虑的问题
3.1.2 项目基本信息
新建快捷图标
3.1.3输入任务
在横道图中增加作业
在网络图中输入作业
(2)重新组织任务列表
3.1.4管理任务
子任务
(2)显示或隐藏子任务
3.2.1横道图
3.2.2 时标网络图
3.2.3 纯逻辑网络图
3.31设置项目的格式
3.3.2确定关键线路
3.3.3 查看不同的视图
3.3.4 查看项目详细信息
3.3.5 工期控制
3.4.1打印屏幕上的视图
3.4.2打印预览及添加打印信息
3.4.3打印报表
4.1 资源与费用管理
4.2 Poject资源与费用科目
4.3 创建资源列表
4.4分配资源
4.5更改资源的工作日期
4.6查看分配给资源的任务
4.7为资源指定不同的单价
4.8设置固定成本
5.1计划分析、建立目标主要内容
5.2 进度计划分析
5.3 进度计划压缩步骤
5.4 资源平衡
5.5 建立目标工程
5.6 项目动态跟踪5.6.1控制流程
5.6.2 进度跟踪与更新
5.6.3 利用作业表格输入实际情况
5.6.4分析工程进展、编制差值报告
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