某房地产公司流程咨询阶段汇报(ppt24)
所属分类:企业咨询
文件大小:611 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某房地产公司流程咨询阶段汇报(ppt24)部分目录:
概念区分——9000质量体系
概念区分——对“程序”的理解及其构成
概念区分——企业价值链
概念区分——流程定义
概念区分——根据价值链原理进行流程分类
概念区分——流程分类
概念区分—— 9000质量体系与流程管理体系的关系
概念区分—— 9000质量体系与流程设计与优化的关系
公司流程设计与优化提出的背景——公司的战略目标及定位
公司流程设计与优化提出的背景——公司流程的现状
公司流程设计与优化的基本原则
公司流程设计与优化的开始——公司新组织架构设置
公司新组织架构设置
公司新组织架构下部门经理角色的转换
流程设计和 优化的工作循环
9000质量管理体系
质量管理是企业管理工作之一;
体现预防思想,通过管理来预防质量问题的发生;
一般由管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程构成;
强调持续改进;
一般不试图改变现存的组织结构;
质量管理体系不以价值作为衡量标准
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告