员工组织关系概述(PPT 50页)
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第三章 员工-组织关系( EOR )
第一节 心理契约(Psychological Contract)
(一)心理契约概念的发展
(二)心理契约的特点
(三)心理契约的理论模型
Etzioni : “组织权力/成员参与”模型
Robinson:心理契约的内容构成
心理契约违背(Psychological Contract Violation)
心理契约失信导致的员工行为反应模式
二、组织承诺(Organizational Commitment)
(一)组织承诺的概念演变
(二)组织承诺的影响因素 (前因变量、中介变量)
Meyer J.P与Allen N.J对组织承诺影响因素的分析:
POS(Perceived Organizational Support)理论
刘小平“组织承诺形成模型”
(三)组织承诺的结果变量
与组织承诺存在相关的变量:
三、组织公民行为(Organizational Citizenship Behavior)
(一)组织公民行为的概念演变
(二)组织公民行为的内容
(三)组织公民行为的影响因素
2、领导风格
3、组织特征
4、个体变量
(四)组织公民行为的应用研究
2、组织公民行为与员工绩效的关系
3、OCB的跨文化研究(樊景立)
四、徐淑英“投资-贡献”模型
(一)“投资-贡献”模型(I/C模型)
徐淑英I/C 模型
(二)EOR策略对员工绩效和态度的影响
(三)EOR策略对组织绩效的影响
五、陈维政“双向视角的I-P/S”模型
(一)I-P/S模型的变量关系假设
1、H1:组织投入与员工绩效的关系分析
2、H2:组织投入与员工满意感的关系分析
3、H3:员工满意感与工作绩效的关系分析
4、I-P/S模型的8种EOR策略假设
(二) I-P/S模型的实证测量及其数据分析(略)
(三)八种EOR管理策略
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