项目管理培训材料(PPT 28页)
所属分类：项目管理
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资料简介：
一.项目管理基本原则
项目经理（项目总监）是项目的总负责人，承接公司项目。
项目各重要指标，需获得项目经理确认后方可生效。
项目各项开支，需获得项目经理确认后方可纳入项目预算。
项目组成员变更，需获得项目经理审核通过后方可更换。
项目计划变更，需项目经理审核通过后方可报批。
项目组成员应按计划完成项目工作，其完成时间以顾客接收、认同交付物时间为准。
项目工作出现进度、质量、成本等风险时，项目组各成员应及时提出，并由事项的主控成员负责寻找措施排除风险。
项目组成员应保持信息通畅，主动沟通；采用同步工程，减少项目风险，缩短项目周期。
2.9项目经理根据《项目考核办法》对项目组成员进行考核，发放项目专项奖金。
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