管理与组织导论(PPT 44页)
所属分类:组织设计
文件大小:756 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载学习目标
海尔的腾飞
疯狂扩张的代价
课堂讨论
课程在管理学体系中的地位
课程内容体系
第一章管理与组织导论
例题1
例题2
例题3
【本章格言】
学习目标——
学习内容
第一节管理和管理职能
一、管理的定义
管理定义的多样化
对管理定义的归纳
本课程对管理的定义
管理的含义
二、管理职能
管理职能的关系
不同层次的管理者四种职能时间分布
第二节管理的主体—管理者
一、管理者的概念
二、管理者的类型
三、管理者的技能
管理层次与管理技能之间的关系
第三节组织
第四节为什么要学习管理
..............................
上一篇:管理与组织导论(PPT 30页)
下一篇:组织概论(PPT 126页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告