项目管理知识沟通概述(PPT 94页)

项目的主要特征1/2
项目与运营的区别
项目组合与项目集的区别
项目干系人及其定义
项目干系人间的利益关系
如何构建高效能项目实施团队？
项目管理过程
典型的项目生命周期
项目生命周期的主要内容
项目管理过程中程序组间的连接
某一阶段中各过程的交叉
阶段间的相互作用
现代项目管理知识体系的构成
项目管理知识领域
项目整体管理的概念和特性
项目整体管理的主要应用方面
项目变更的控制
范围改变的控制流程
变更的控制
项目范围的概念
控制项目范围
项目范围界定的工作结果
项目时间管理
网络计划技术正向计算
正向计算结果
网络计划技术反向计算
反向计算结果
关键路径CPM（Critical Path Method）
甘特图—项目进度表
项目活动排序的其它方法
项目活动工期估算的方法与工具
讨论--如何制定项目实施主计划？
挣值分析示意图
质量的基本概念
理解质量
项目人力资源管理工作的主要内容
团队成员培训
 团队管理
营造团队激励机制
项目沟通的信息发布方法
项目沟通中信息接受的方法与技巧
沟通的主要障碍及克服方法
项目口头报告与书面报告
项目会议管理的方法与技巧
讨论：项目启动会安排与执行
项目风险管理
风险规避方案
风险规避计划
ERP实施项目六大特点
ERP实施项目失控九大原因
项目实施十条指导原则
项目经理禁忌
讨论：项目验收方法
..............................

上一篇：项目管理知识基础课件(PPT 71页)

下一篇：项目整体管理培训课程(PPT 43页)

甲级单位编制随身听外壳项目可行性报告(PDF 46页)

完达山股份有限公司工程项目管理办法(doc 6页)

某建材交易仓储中心项目可行性报告(DOC 70页)

某公司产品市场专题调研项目建议书(doc 22页)

非营利组织的项目管理教材(PPT 31页)

物流项目基坑支护工程施工组织设计(DOC 39页)