计划组织领导控制教材(PPT 59页)
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关于计划的谚语
第一节 计划概述
一、计划与计划工作
如何理解计划的含义
二、计划的特征
案例故事:看纹打石
计划的重要性
四、计划的内容- 5W2H
五、计划的种类
六、计划工作的原理
计划工作原理(1)
计划工作原理(2)
第二节 计划的制定
一、影响计划制定的权变因素
二、制定计划的程序(1)
制定计划的程序(2)
制定计划的程序(3)
案例故事:小赵有计划吗?
第三节 现代计划方法
一、滚动计划法
滚动计划法的基本思想
滚动计划法
滚动计划法
二、甘特图法
关于工厂建设甘特图
三、网络计划法
案例故事:管理智慧—老鹰的追求
职业经理常遇到的问题
目标管理(Management by Objectives,MBO)
1、目标管理(MBO)的涵义
2、目标管理的基本思想
3、目标管理的5点要素
案例故事:目标要明确
5、目标管理的实施过程
案例:将你的目标分解
目标管理的过程:三个共同
6、目标管理的应用
7、目标管理的作用(评价)
思考题
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