项目决策分析与评价概述(PPT 133页)
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第一部分 本教材的结构体系及其他需说明的问题
第二部分 需要掌握、熟悉、了解的内容提纲
一、概述
(一)项目决策分析与评价的目的(了解)(P2)
(二)项目决策分析与评价的基本要求(熟悉)(P3—P5)
多方案比较与优化(熟悉)
(三)项目决策分析与评价的工作程序(掌握)(P2—P3)
(四)项目决策分析与评价的基本内容(掌握)(P5—P8)
1、机会研究(P5—P6)
2、初步可行性研究(P6)
3、可行性研究(P7—P8)
可行性研究具体内容(P7—P8)
4、可行性研究报告的深度要求(P8)#
二、市场分析与项目(企业)投资战略
市场分析的目的与作用(了解)(P9)
(一)市场调查与预测(掌握)(P9—P13)
市场调查(掌握)(P9—P13)
市场调查内容(P9—P10)#
市场调查方法(P10—P13)#
(二)市场预测(P13—P17)
1、预测基础及预测过程(P13)
2、供需预测(P13—P14)
供需预测应考虑的6个方面因素#
供需预测的内容(P13—P14)#
预测和分析年限(P14)
供需预测的方法(表2—2)
3、价格预测(P14—P16)#
②价格预测的要求(5点)
市场预测(P13—P17)
(二)竞争力分析(掌握) (P17—P18)
1、项目竞争力分析的目的和作用(P17)
2、竞争力优势、劣势分析的内容(9点,P17)#
3、编制竞争力对比分析表
(三)营销策略研究(P18—P19)#
1、营销策略研究的前提——产品生命周期分析(P18)
2 、营销策略研究内容(P18—P19)
3 、市场营销以顾客需求为出发点和回归点,必须注意研究消费者行为
(四)市场风险分析(P19—P20)#
1、市场风险分析的一般步骤
2、产生市场风险的主要因素
3、市场风险程度估计
4、风险对策研究与反馈
(五)项目(企业)投资战略(了解)(P20—P24)
1、企业投资战略及其影响因素(P20)
三类决策以及其间关系(P20—P21)
2、企业投资战略的基本类型及其选择
(1)企业投资战略的基本类型(P21)
(2)企业投资战略选择的前提(P21—P22)
(3)企业投资的三大基本选择(P22—P24)
(4)综合选择(投资项目的优化组合)
三、资源优化配置与资源条件评价
(一)资源利用的一般原则(了解)(P26—P28)
(二)资源优化配置与合理性分析 (了解)(P28—P29)
资源利用的合理性分析(了解) (P28—P29)
(三)资源开发项目资源条件评价(熟悉) # (P29—P31)
(三)资源开发项目资源条件评价)# (熟悉)( P29—P31)
(三)资源开发项目资源条件评价(熟悉)(P29—P31)
四、建设方案设计
(一)建设方案设计的内容、作用和要求(了解)
(二)工程项目总体方案设计的内容(主要工作)(掌握)#
(二)工程项目总体方案设计的内容(主要工作)(掌握)
(三)产品方案、建设规模设计的内容和要求(掌握)
产品组合的类型
确定产品组合的一般原则
研究项目建设规模应考虑的因素和内容(P44)
建设规模的合理性分析(P45,P46)
(四)生产工艺、技术路线方案设计的内容和要求(熟悉)
研究各种生产工艺(P47)
研究生产流程(P47)
选择主要设备(主要生产装置)
研究工艺参数和进行物料衡算(P49)
开展能量平衡计算,提出公用工程用量(P49,P50)
生产工艺技术选择的原则(P51—P53)
选择高新技术的要求(P53)
工艺技术转让的形式和方法(P53—P54)
(五)场(厂)址选择的基本内容和要求(熟悉)#
项目选址应考虑的因素(P61—P62)
项目选址的原则和要求(P62—P63
项目场(厂)址比选的基本内容(P64—P67)
项目选址报告的主要内容(P67—P69)
(六)原材料供应方案设计的内容和要求(掌握)
(七)总图运输和公用与辅助工程方案设计的基本内容和要求(熟悉)
(八)厂外配套工程方案设计的基本内容和要求(熟悉)
(九)节能方案设计的原则、内容和要求(掌握)#
项目建设节能的原则和要求(P89—P90)
节能方案设计的具体内容(P90—P91)
(十)节水方案设计的原则、内容和要求(掌握)#
项目建设节水的原则和要求(P91—P92)
设计方案应提出节水措施(P92—P93)
(十一)环境保护方案设计的原则、内容和要求(掌握)#
环境保护方案设计的原则(P94—P95)
环境保护方案设计的要求(P95)
环境保护方案设计的内容(P95—P99)
(十二)劳动安全、卫生与消防方案设计的内容与要求
(十三)组织机构与人力资源配置
(十四)项目进度计划的编制(了解)
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