战略管理概论(PPT 45页)

第一篇  绪论
第二篇 战略分析
第三篇  战略选择
第四篇  战略实施
企业战略管理—理论与案例（第三版）
目 录
本书的战略管理框架图
第一篇 绪论 第一章 战略管理概论
第一节 战略管理的性质
第二节 战略管理的演进
表1-2  企业战略管理理论的演进过程
第三节 战略管理的概念和特点
表1-3  战略优势：战略匹配还是战略延伸
第四节 战略管理过程
战略管理过程
第五节 战略管理系统
企业战略管理系统模式
战略管理系统设计的模式
第六节 战略管理者
第七节 战略管理中的重要概念
企业战略的构成要素与层次
（四）协同作用
（五）分析企业战略构成要素的意义
二、企业战略的层次
战略结构或层次
(一 )总体战略（公司战略）
（二）经营单位(SBU)战略（经营战略/竞争战略/业务战略/事业部战略）
战略经营单位Strategic Business Unit
战略经营单位（SBU）的概念、职责
（三）职能部门战略（职能层战略）
企业战略与效能和效率的关系
三战略管理的重要性
第一章小结
第一章复习思考题
第一章案例讨论题
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房地产项目营销策略及执行方案(ppt 98页)

Profit Pools and Core Competence(ppt 34页)（英文版）