连锁企业开店策略教材(PPT 73页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

第五章连锁企业开店策略
案例
第一节、连锁店铺开发
一、店铺开发规划
（一）开发新店原则
（二）开发新店的布点要求
范围选择战术
开店条件的设计
商业区选择
立地布点战术
零售网联结战术
（三）新店开发的业态选择
（四）新店开发的市场形态
提问—市场形态选哪儿
二、开店选址
1、商圈含义
2、商圈设定
3、商圈测定方法
单纯划分法
经验法
数学分析法
（二）分店选址
2、店址选择的程序
三、详细的店址评估报告
（一）店址选择的市场评估程序
（二）店址市场评估报告撰写
四、便利店的选址技巧
第二节、加盟店拓展
一、寻找合格的加盟者
加盟者自身条件
加盟店必备的基本条件
资金及营运状况
选择高素质盟主和完善的连锁体系
商业特许经营管理条例的条款
三、特许合同的制定
（一）签订特许合同的目的
（二）特许合同的基本内容
（三）特许合同容易出现的问题
（四）特许合同的完善措施
1、加盟合同及相关法律关系
2、连锁加盟双方的矛盾关系
连锁加盟双方的利益关系
3、连锁加盟双方的利益关系
加盟者的利益来源
连锁总部的利益
加盟店有依合同交纳各项费用
思考题
案例分析

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