连锁经营企的组织结构设计方案(PPT 86页)
所属分类:组织设计
文件大小:225 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、连锁经营组织结构设计的程序
二、连锁总部的组织结构设计
三、连锁门店的组织结构设计
四、连锁配送中心的组织结构设计
第三章
1、连锁组织设计内容
组织机构设计的内容
现代管理研究最新成果
企业核心竞争力
连锁企业的核心竞争
连锁企业的组织框架
2、连锁组织设计因素分析
影响组织设计的各种因素关系图
1)连锁经营的环境
2)连锁企业战略
波特的不同竞争战略的组织结构特征
3)连锁企业规模
4)经营技术
3、明确连锁经营企业的任务
4、工作分类
5、确定任务分工
6、组织定型
问题
连锁总部的功能
1)经验积累功能
2)教育培训功能
3)指导功能
4)营销功能
5)店铺开发功能
6)商品配送功能
7)研发功能
8)财务功能
9)信息管理功能
二、连锁总部各部门的职责
1)企划部的职责
2)开发部的职责
3)运营部的职责
4)物流部的职责
6)财务部的职责
6)管理部的职责
7)信息部的职责
三、岗位任务说明书
岗位设计及职责格式
岗位任务说明书的格式
(二)总部组织结构
1.总部管理模式
2.地区管理部管理模式
3、不同阶段连锁组织结构类型
小型连锁企业的组织结构图示
直线型中小企业组织结构
中型连锁企业的组织结构
中型连锁企业组织机构注意的问题
2.大型连锁经营组织
1)跨区大型连锁经营组织
跨区域大型连锁企业组织结构图
2)多元化大型连锁组织
多元化大型连锁企业组织机构图
3)大型连锁组织设计应注意的问题
(一)门店的基本职能
(二)门店岗位设计
2)助理店长(副店长)的职责
3)收银员职责
4)理货员职责
6)导购员职责
6)防损员(保安员)职责
(一)配送中心的基本职能
1.集中备货职能
2.理货配货送货职能
小资料:
3.流通加工职能
4.储存职能
5、信息采集功能
(二)配送中心的组织结构
职能部门分工
某配送中心设施布局图
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告