项目生命周期之启动阶段(PPT 53页)

项目生命周期与影响及更正费用的关系
项目启动阶段的主要工作（供应商针对外部客户项目）
拨云去雾识别客户需求
客户需求的分析
需求分析报告
潜在的需求
样机(Prototyping)的应用
项目界定书大纲
目标管理（Managementbyobjective)
项目目标项目成功的衡量基准（SuccessBaseline)
<练习>请讨论在三种衡量基准中最难管理（明确和监督）的是哪一个？
项目管理的工作重点
学习的能力
“未来的企业，经验将被学习的能力所取代”
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项目管理四存货核算管理知识岗位(PPT 233页)

北京××公司CRM项目实施方案(pdf 11页)

图解项目管理课程(PPT 160页)

某集团项目管理建议书(ppt 52页)

科技工作情况通报及科研项目申报(ppt 39页)

安置房项目可行性研究报告(DOC 54页)