企业组织结构设计与创新教材(PPT 77页)

专题11：企业组织结构设计与创新
主要内容
决定组织架构的因素
组织架构的含义
组织架构的要素
组织架构的决定因素
组织架构的决定因素——经营环境
组织架构的决定因素——技术
组织架构的决定因素——市场
组织架构的决定因素——政府管理
运营战略组织架构
组织架构运营战略
决策权力的分配
授权-集权和分权
授权-同一层级上权力的分配
工作和下级单位的形成-组合工作
工作和下级单位的形成-形成下级单位
单一性组织
矩阵制组织结构
事业部制
组织结构创新的发展趋势
一、组织结构的创新思路
二、组织结构的创新类型
耐克
关于耐克公司
1.NIKE公司组织结构
耐克组织结构主要并且一直延续使用的是直线职能式组织结构
2.NIKE公司战略结构介绍
3.NIKE公司组织结构与战略合程度。
(1)企业战略对组织结构的影响
（2）组织结构对战略的限制作用
（3）组织结构和企业战略有效结合
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