企业组织职能与设计教材(PPT 166页)

第一节  组织概述
集权和分权
直线与参谋职权
职能部门化
产品部门化
顾客部门化
地区部门化
工艺流程部门化
第三节组织设计的权变因素
机械式与有机式组织
 第四节 组织设计的基本形式
一个航空公司的矩阵型组织
第五节 学习型组织
一、学习型组织的五大修炼
五项修炼之间的关系：
二、学习型组织内涵与特征
2、学习型组织的特征
第六节 组织变革
一、组织变革的基本力量
二、组织变革的类型
三、引发组织变革
  四、组织变革的阻力
五、组织变革的方式
第七节 人力资源管理
一、人力资源管理的内涵和基本原则
2、人力资源管理的基本原则
三、人力资源的获得与配置
2、工作分析（Job Analysis)
 3、招聘
4、选择与录用
四、人力资源开发
2、业绩评估
（2）业绩评估的方法
五、人力资源的保持与管理
【案例应用】—— 巴恩斯医院
【录像案例】
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现代企业学习型组织的五项修炼(ppt 67页)

维维组织结构状况与销售体系的改善(ppt 81页)

现场临时用电组织设计范本(DOC 41页)

组织胚胎学词汇(doc 11页)

室外运动场与行政办公楼建筑工程施工组织设计(DOC 29页)

块煤筒仓工程施工组织设计教材(DOC 47页)