某公司项目总体策划报告(PPT 204页)
所属分类:策划方案
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总体概念策划阶段戴德梁行所做的工作
本项目发展战略高度首先应符合三个层面的综合考虑
战略考虑点:
战略定位内涵
功能定位
写字楼市场容量预测
功能定位 之 商业功能
滨水商业区:新加坡克拉码头——以娱乐、餐饮为中心模式
滨水主题度假酒店-----迪拜运河饭店(MADINAT JUMEIRAH)
功能定位 之 商务功能
海上海LOFT创意设计区(上海)
国际高星酒店(公寓)-----富力丽思卡尔顿酒店(广州)
功能定位 之 居住功能
居住功能开发理念
居住功能价值体现
中间客户定位及引进建议
终端客户定位
项目融资方式
项目回收投资及盈利点研判
项目总体主要规划指标(净用地范围)
商业用地主要规划指标(净用地范围)
住宅用地主要规划指标(净用地范围)
对外交通系统
道路容量评估
其他交通系统
环保节能办公建筑案例: UAE - Burj al-Taqa
环保节能办公建筑案例:旧金山 - 市民塔
环保节能办公建筑案例:英国伦顿 - 全球再保险公司
地块功能布局
各街区主要规划指标
配套设施布置图
启动区主要规划指标
启动区规划建议
土地运营策略
构筑小循环。
二、塑造标杆理念
构筑地价标杆理念
总体发展计划
不同阶段的侧重点
分期开发图
项目各地块开发时间(净用地范围)
项目土地出让计划
项目土地出让及建设计划
潜在投资商之一:境外发展商,大型商业、综合性大型物业的首选目标客户。
潜在投资商之二:境内(全国性)发展商,大型商业、综合性物业、住宅物业的主要目标客户。
潜在投资商之三:本地发展商,住宅物业、综合性物业的主要目标客户。
潜在投资商之四:本地大型企业(区域)总部,商务物业的重点目标客户。
各阶段运营招商策略
政府公共角色定位总体策略:实行土地出让者到城市运营者的角色转换。
启动区土地出让策略及措施
土地出让计划
启动区物业投资者的选择原则
招商准备工作
项目启动营销推广目标
推广线索:搭通天地线
1、天线:两个舞台·推销长沙
2、地线:三点联动·推广项目
起步期推广思路
造声势
做实事
推广渠道
2009-2010年营销推广计划
作为大河西首先启动的区域,滨江新城发展可带来以下效益:
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