战略管理--资源规划和配置课件(PPT 36页)
所属分类：战略管理
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资料简介：
1．选择你熟悉的公司，为其选择两种战略方向，比较资源规划对它们的意义。这种分析怎样影响你对战略的选择？
2．任选一个公司或组织，对公司某个重要的战略发展方向进行关键成功因素和关键任务分析。
3．任选几个你熟悉的组织，为其分别制作组织结构图表，分析这些组织为什么要以这种结构存在。
4．比较稳定环境与不断变革的环境中，组织所采用的方法有什么不同。
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