某公司组织结构与绩效优化培训教材(PPT 60页)

会议议事程序
为了实现战略目标，需要对各产品依据成长潜力进行梳理，明确为支持规模增长战略的产品组合
基于少数高层对业务模版的填写结果进行初步分析，得出用友现有产品在行业市场的竞争力分析总结
结合竞争力分析综合评价各产品的内外部环境，用于公司做产品组合选择时的参考信息
在做发展业务的组合选择中，需要考虑各产品间的替代性及配套性，形成产品系统在扩大经营规模的同时分散经营风险
从而形成清晰的业务组合，并以市场为导向组织未来的业务发展
系列产品的营销将给用友带来更大的挑战
整合销售的综合评价：
根据对客户及渠道的初步分析，可简要总结改进用友销售组织模式的建议
行业市场特性对组织结构的要求
第一部分:突出问题陈述（一）
第一部分:突出问题陈述（二）
用友软件现有组织结构图
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企业组织结构设计与部门职能划分(doc 16页)

影响组织行为和市场的环境力量概述(PPT 32页)

砼道路施工组织设计教材(DOC 52页)

某小区施工组织设计(doc 55页)

土地整理工程施工组织设计(doc 48页)

个体行为的诱导--激励理论(PPT 29页)