渠道建设与管理概述(PPT 99页)
所属分类:项目管理
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课程介绍
学习目标
职业能力
课程教学安排
考核方法
教学方法
推销VS营销
渠道的作用与要解决的主要问题
项目一:渠道成员与渠道模式
任务一了解经销商与代理商
讨论:
小作业:你能找出不同类型的代理商企业吗?
作业:
任务一了解批发商
任务一了解零售商
小讨论:
任务一了解制造商与消费者
单元小结
案例:联想特许专卖店经营
任务二分销渠道模式
间接分销渠道优缺点
二、直接分销渠道模式
三、渠道的七种类型及优劣势分析
课堂练习
案例:奥康鞋业的复合渠道——卖出去才是硬道理
问题:
新的渠道选择
新渠道建设
思考
送货流程图
任务三、影响渠道模式选择的因素
2.日用消费品的分销渠道模式
(二)多家代理模式
多家代理模式
案例:宝洁对分销商的管理
小思考:
(三)平台式渠道模式
可口可乐公司的渠道模式
可口可乐公司的分销渠道建设
(四)独家代理模式
3.不同类型日用消费品分销渠道分析
二、工业品
三、服务产品
保险业渠道模式
四、高科技产品
常用模式:
综合练习题
思考与分析:
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