项目整合管理教材(PPT 55页)

项目整合管理 唯一含有五大过程组的知识领域
制定项目章程
输入
输入 (2)
工具
输出
制定项目管理计划
项目章程
其他规划过程的输出（输出的任何基准和子管理计划）
事业环境因素
组织过程资产
项目管理计划
三大基准
范围基准
进度基准
成本基准
子管理计划（13个）
范围管理计划
需求管理计划
进度管理计划
成本管理计划
质量管理计划
过程改进计划
人力资源管理计划
沟通管理计划
风险管理计划
采购管理计划
干系人管理计划
其他内容
其他内容 (2)
指导与管理项目工作
工具 (2)
监控项目工作
输出 (2)
实施整体变更控制
结束项目或阶段
..............................

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