公司总体战略课件(PPT 30页)

第五章
本章要点
企业发展战略
进入新领域首先要考虑的问题？
并购（M&A）战略
并购战略的内容
并购战略的利弊
内部创业战略
一体化战略（Integration Strategy）
一体化战略
后向一体化（Backward Integration Strategy)
前向一体化（Forward Integration Strategy）
纵向一体化的好处
纵向一体化的缺点
在以下情况采用横向一体化战略
横向一体化战略的好处
横向一体化战略的缺点
多样化战略（Diversifications）
采用同心多样化的情况
同心多样化战略的利弊
复合多样化的适用条件
复合多样化战略的优缺点
战略联盟
稳定战略（Stability Strategy）
稳定型战略优点
稳定型战略的风险
稳定战略的类型
紧缩战略 Retrenchment Strategy
紧缩战略的优缺点
紧缩战略的类型
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高考英语备考策略分析(PPT 74页)

市场营销策略管理(ppt 82页)

管理信息系统的战略规划和开发方法概论(PPT 126页)

新华信－新加坡航空  ppt22

战略方案向战略实施的转化(ppt 19页)

大客户营销策略与管理课件(PPT 86页)