发电企业点检定修管理的发展与深化概述(PPT 134页)

一、绪言
二、点检定修管理的由来与发展
三、发电企业为什么要推行点检定修
四、点检定修管理的基本理念与特征
五、设备点检定修管理的基本理论与实施
六、点检定修实施体系建设
七、点检定修实施中存在的问题与分析
八、点检定修管理工作的深化
九、点检定修管理推行的意见与建议
发电企业点检定修管理的发展与深化
发电企业点检定修管理与实践
绪言
点检定修的由来与发展
点检定修制的由来与发展
发电企业为什么要推行点检定修
为什么发电企业要推行点检定修
点检定修管理的基本理念与特征
一、设备点检定修管理科学地落实了设备管理责任制
二、点检定修管理是一种精简、高效和扁平和重心下移的管理体制
三、点检定修管理适合集团和企业追求专业化发展的管理格局
四、设备点检定修管理体制形成了科学的全员化管理格局
五、点检定修管理是一套规范化的设备管理体系
六、点检定修管理是一套科学的标准管理体系工程
七、点检定修形成了全系统的预防检修管理体系
八、点检定修强调设备全效率为目标
九、点检定修管理体制与现代化的项目管理体制相互融合与发展
十、点检定修管理与自动化技术和信息化技术相互融合与发展
点检定修管理的基本定义（点检定修）
点检定修的基本定义（设备点检）
点检定修的基本定义（设备定修）
点检定修的基本定义（点检定修制）
点检定修的基本定义（日常点检）
点检定修的基本定义（专业点检）
点检定修的基本定义（精密点检）
点检定修的基本定义（工序服从原则）
点检定修的基本定义（A、B角制和多能化）
点检定修的基本定义（ A、B角制）
点检定修的基本定义（设备管理值和动态管理）
点检定修的基本定义（动态管理）
点检定修的基本定义（设备A、B、C分类）
（一）设备点检管理的基本原则
（二）设备点检的分类和周期
（二）设备点检的分类和周期
（三）设备点检管理的五层防护体系
专业点检路线的制定
专业点检工作要求
精密点检实施
（四）设备点检管理的五层防护体系
（四）点检体系的分工与要求
点检定修体系建设
第一大体系  点检定修管理体系
第二大体系  点检定修组织体系
第三大体系  点检定修技术体系
第四大体系  点检定修标准体系
第五大体系  点检定修工作绩效考核体系
第六大体系  点检定修信息体系
点检定修、状态检修实施中存在的问题分析
点检定修实施中存在的问题分析
点检定修工作的深化
点检定修管理推行中的意见与建议
结束语
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