组织加架构审核研讨会(PPT 28页)
所属分类:组织设计
文件大小:154 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载了解公司目前组织结构的优势以及可以改进的地方
明确公司副总层级在战略流程中的角色,职责、以
及各系统之间的协作关系
明确华润公司的人力资源战略,为下阶段的绩效管
理体系与薪酬体系的建立确定指导原则
研讨会的背景
—与战略确定的关系
—与建立绩效管理,薪酬体系的关系
组织架构概述
—明确什么是组织架构
—决定组织结构的因素
—不同类型的组织结构
审核华润目前组织架构
—明确华润组织结构的特点
—分析华润组织结构的优势及劣势
—讨论改善华润目前组织架构的途径
明确华润各位副总所负责部门的角色与责任
—明确部门在流程中的角色
—明确部门间的协作关系
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告