产品经理培训教材(PPT 182页)
所属分类:产品管理
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谋事在人——产品经理角色认知
事实与传统
产品观
Innovation(创新)
Case-Ⅰ
市场观
产品经理
何谓产品经理
产品经理的职责与任务(6C)
国内医药PM操作困扰
外企与国企PM操作比较
现阶段PM的操作模式
PM的职能类型Ⅰ
PM的职能类型Ⅱ
PM的职能类型Ⅲ
上下求学
信息的来源分类
信息的性质分类
定性信息
定量信息
直接定性调查
直接定量调查
间接定性调查
间接定量方法
MarketDefinition
它用于何种用途
药品的BuyingProcess
Behavioralobjective(行为目标)
MarketMap
“利益的梯子”——药品的产品定位
名家论定位
维度(Dimensionality):
典型定位策略
造就无言的工兵——药品DA的制作
DA的概念
DA的对象——WHO
如何写脚本
DA中F和B如何转化
产品推广指南
吉诺通是个什么样的产品?
吉诺通在临床运用中的地位?
医生认识吉诺通的程度判定?
医生认识吉诺通的程度判定
医生认识MC的程度判定?
医生认识MC的程度判定
医院环境状况的分析
问题与回答
成功的推广经验介绍竞赛
学术研讨会技巧
事前准备与规划
会议流程和控制
确认步骤
所谓专家
专家对药品销售的影响
建立专家网络的途径
通过公告栏
维护专家网络的常用方法
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