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某液态奶华东区域公关提案(PPT 81页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

伊利液态奶华东区域公关提案
贵方提出的建议:两个阶段进行传播
第一阶段液奶整体(各主力品项);
第二阶段结合传播弱势品类;
我们认为:上述两个阶段的划分都是有效提升伊利液态奶知名度和美誉度过程中不可分割的两个部分!
但同时也应考虑到年末作为特殊时期,对于市场的特殊影响
我们建议:
将传播阶段规划进一步深入细化,节奏更加紧凑强劲!
我们建议分为三个阶段
传播调性:
立旗——关联世博,亮出主张,确立话题高度和公关方向
1、借势热点,导出主张:分析世博精神与伊利主张的切合点,延伸出伊利品牌与世博会在理念层面是高度一致,从而提升伊利品牌形象。
2、深度挖掘,强势公关:因为伊利品牌与伊利液态奶是一脉相承的,结合上一选题的结论,从而得出伊利液态奶与世博会在理念层面的统一性,进而提升伊利液态奶的形象。
与江苏卫视的“周末不加班”合作“伊利牛奶:走进世博”环节,普及世博知识。
并在杭州在线、中国江苏网等开设专题;在某某网、新浪网、人民网、新华网发布文字链。
传播调性:
攻心——品质攻心:从产品品质特点入手,挖掘伊利液态奶的过人之处;
标准服人:展开新闻调查,在社会各阶层讨论健康好牛奶的标准。
..............................

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