福田雷沃产品创造流程手册(PPT 62页)

总则
概述
术语
全生命周期划分
二、产品规划流程
三、产品开发流程
四、关键活动及方法论
【1】产品创造流程以样机的实现为主线进行设计，过程项目管理的范围始于项目启动，终于项目总签发。
【2】产品创造流程以矩阵式管理模式进行推进，设立1个项目经理、1个项目经理助理，9个子项目经理。（各业务根据实际情况可进行二次调整）
【3】产品创造流程通过项目管理的三要素（QCD）建立目标，并在各个阶段进行更新、验收。
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