生产员工保底管理制度汇编(PPT 42页)
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2.范 围:
名词定义
3.1保底收入:
3.2生产淡季:
3.3工作量不饱和:
3.4保底对象:
3.5享受保底的情况:
4.1整月请假累计3天(含3天)以上者;请假在3天以内者,按实际出勤天数计算保底;
4.2不服从部门主管(上级领导)正常调动或其它工作安排而恶意对抗者;
4.3旷工累计达1天者;
4.4未经部门主管批准而私自离开工作岗位者;
4.6申请辞职已到期的当月;
4.7公休须以部门签核的《公休单》为凭、公司正常放假(不含春节放假)按正常出勤处理
5.1特别约定:新进员工培训期内离职(一般培训期为10天,含辞工和辞退)不予结算工资;
5.2 单方终止劳动合同的公司扣回已经补出的保底差额收入;
5.3所有工序助手原有的补助取消,按最新签署过的制度执行。
6.2助手和师傅分开保底,不按正常生产比例进行分配保底。
范例: 面漆师傅6月保底工资计算
7.1坚持能者多劳的原则,在货源充足的情况下,在保证品质和交货日期的情况下,可以向主管多申请分货;
7.2坚持平衡分配原则,在货源不足的情况下,平均分配工作量,达到劳逸结合和平衡收入目的,同工序员工计件收入相差不得相差300-500元;
7.3公布原则:部门每月20日前按时公布上月保底收入情况,增加透明度,保底员工认真核对,让公平公正的保底落到实处。
8.车间计件员工除学徒工第一个月包吃外,其余一律不包吃。
8.2财务部审核重点:
本规定自2011年4月1日起施行,原有之相关《生产员工保底规范》同时废止。
判断是非?(正确的打√,错误的打×)
本次学习到此结束
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