产品开发需求管理培训讲义(PPT 42页)

开始之前
简单回顾
主要内容
需求的若干个特性（三）
需求管理的难点
需求管理的阶段流程
如何组织评审
AHP权重排序
客户需求排序——KANO分析
纬度权重
差距分析
差距分析方法
差距分析表
评审后的交付
常见的传递过程
让流程快速多进程并发响应
需求传递与跟踪的内容
需求传递的难点
需求传递跟踪的工具
需求状态表
需求跟踪矩阵
从需求到产品概念的继承
产品战略与规划阶段流程
产品战略与规划重点
细分市场的吸引力
能力评估
四个主要的决策评审点
写在结束之后
..............................

上一篇：产品科技功能讲义(PPT 49页)

下一篇：产品开发需求管理培训课程(PPT 28页)

产品认证安规及EMC相关知识简介(PPT 109页)

绿色贸易壁垒对山东省农产品出口的影响分析(pdf 73页)

金蝶产品介绍--KIS系列产品(PPT 35页)

LED电视原理及产品介绍(ppt 42页)

基于UG三维环境下产品参数化设计及虚拟装配研究(pdf 62页)

EraPadX200产品使用说明书(PDF 38页)