工程项目决策立项与管理策划方案(PPT 62页)
所属分类：策划方案
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资料简介：
第二章：工程项目决策、立项与管理策划
第一节、工程项目决策与立项
（2）工程项目决策分析的重要性
二、国内外工程项目常见决策分析过程
三、工程项目立项
四、工程项目融资方式
BOT建造方式的主要各方：
五、工程项目经济评价
六、工程项目社会评价
七、工程项目环境影响评价
第二节、工程项目管理策划
二、工程项目发包方策划
设计施工分离-------施工总包
设计施工分离-------施工平行发包
设计施工一体化---- DB方式
设计施工一体化---- EPC方式
设计施工一体化---- 交钥匙工程
设计施工一体化---- CM模式
三、业主方管理方式策划
四、工程招标与合同策划
五、业主方管理组织结构、任务分工和管理职能分工策划
（2）职能型
（3）直线—职能制
（4）矩阵制
矩阵制的优点表现在 ：
矩阵制的缺点表现在 ：
（2）项目组织结构形式选择的原则
（3）项目组织形式选择的基本方法
(二)任务分工策划
（三）管理职能分工策划
（四）管理工作流程策划
本章思考题
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