某棉纺厂项目整体发展战略及定位报告(PPT 216页)
所属分类:发展战略
文件大小:8090 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载在过去的工作时间里,项目小组围绕开发商目标展开了大量调查及研究工作
一、本项目的成功打造给城市提供了多样化的公共空间,有利于和谐社会的构建
二、本项目的成功打造,将与周围空间形成强烈的关联度,让区域“动”起来,凯里将不再是一座“空城”
三、本项目的成功运营可以激发凯里区域活力,增加市民休闲和体验的新空间
四、本项目的成功开发,将实现城市价值、区域产业和开发主体三方共赢,奠定高速公司在凯里乃至贵州地产界的绝对霸主地位
五、本项目的成功打造,将促进凯里区域形成完整的旅游产业链,增加城市旅游收入,提高凯里经济水平
六、到2020年,本项目预计每年将会带来2700万人流量,年产值约54亿元旅游经济收入,提供约5.4万个固定工作岗位
从区位条件看,项目位于城市发展的主轴上,占据凯麻一体化发展核心枢纽,属于外界进入凯里的门户
从配套情况看,项目周边配套匮乏,距离政务新区博南新区步行约15分钟,但未来规划利好,配套设施将不断完善
从资源状况看,项目内部山水资源丰富,且高低错落,一方面为开发高端物业提供支撑,但另一方面间接拔高工程成本
从项目指标看,项目总占地3.3平方公里,建筑面积逾700万方,已严重超出地产开发范畴,属于超大规模区域级开发项目
观点1:项目开发已脱离房地产开发范畴,承载着深刻影响凯里未来10-20年城市发展的重要使命
观点2:项目开发必须遵循大盘开发的普遍规律,区域价值界定、功能产品多元化、合理开发节奏是大盘成功的关键点
观点3:项目开发必须站位于完善城市功能的高度进行区域运营,保留与更新、增值举措是区域开发的增值核心
观点4:项目开发必须遵循旅游地产开发的关键要素,打造全新的产业模式、人居生活模式和产品消费模式
凯里旅游产业增长强劲,但自身缺乏吸引物产品,省内游主导市场,“旅游产业空心化”特征明显
从市场发展看,凯里房地产市场处于萌芽向初级阶段过渡时期,开发水平不高,消费者鉴赏能力有限
凯里房地产市场楼盘单价集中在2500-4000元/平,上升通道尚未打开,为典型的成本导向型市场
区域目前规划价值大于实际价值,迎宾大道黄金轴线价值已然凸显,但区域市政建设步伐明显滞后
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告