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科龙电器品牌战略方案(PPT 68页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

D.1.     空调市场的品牌定位组合
中国空调的潜在消费者的绝大部分属于中/低收入阶层
不同分区的典型消费者牲特征
科龙空调对高收入消费者具有更强的吸引力
科龙空调对高收入消费体最主要的吸引力在于物有所值
由于科龙品牌与华宝品牌定位不明确,所以科龙吸引了华宝品牌的消费者而非其它主要竞争对手
D.2.     冰箱市场的品牌定位组合
中国城市的冰箱需求在未来将以替换需求为主导
海尔品牌在各类潜在消费者中都拥有非常明显的领先优势,是冰箱市场中最大的竞争对手
品牌形象,售后服务和对消费者提供的附加值是容声品牌与海尔品牌最主要的三大差距
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中国古代哲学智慧与当代领导战略思维课件(PPT 49页)

商业项目营销策略案(ppt 106页)

某综合经济开发区战略咨询报告(ppt 24页)

开拓业务增长的战略教材(PPT 70页)

某项目策略提报(PPT 166页)

战略规划的内容与流程设计(ppt 54页)

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