营销组织的人力资源管理(ppt25)

资料简介：

营销组织的人力资源管理(ppt25)部分目录：

目    录
营销组织管理的特殊性
营销人力资源管理的特点
基于目标管理的绩效循环体系
营销人力资源结构与配置实务
一、加强企业文化建设，提高销售人员忠诚度
二、完善内部管理制度，适度加大监管稽查力度
三、建立合理的激励机制，注重效率与公平
四、重视外驻经理的教育，提高其管理水平和业务能力
五、保持一线销售人员的合理流动性
六、奖罚分明，把握尺度，严肃处理违规事件

 

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