某集团品牌管理和传播推广方案(PPT 59页)

今天提案的内容
期望今天提案后的印象
思考架构
立白集团的现有产品线
立白面临的挑战
从区域性领导品牌到全国性领导品牌
合理的产品线规划
再看看竞争对手纳爱斯的产品线
纳爱斯的品牌结构
对立白集团产品线规划的启示
今天的主要课题
竞争环境对立白的挑战
调研数据显示立白应该
立白应对价格竞争的市场策略
但消费者选择的是品牌
从产品功能到品牌价值
雕牌洗衣粉的品牌策略
对立白的挑战
在产品功效层面有哪些差异化的机会
主要竞争品牌抢占了什么功效
在功效竞争上都围绕着“去污”展开
立白在功效上积累了什么资产
“抗再沉积”加“不伤手”有什么价值
“健康去污”对立白意味着什么
“健康去污”应包含什么功效特征
消费者是否有“健康去污”的需求
从行为和态度来看消费者有三类
她们对洗涤的要求在逐步提升
她们对洗涤干净的标准在逐步提升
她们对立白洗衣粉/洗洁精的印象
她们对汰渍洗衣粉的印象
她们对雕牌的印象
对立白的启示
建议把“健康去污”作为立白的核心功效概念
建议立白的品牌策略
立白的品牌个性/形象
立白品牌的核心三角关系
立白的品牌传播主题
如何把“健康去污”的概念落到具体的产品上
立白超洁加香洗衣粉广告策略
两个产品概念
产品概念（一）：抵抗二次污渍
核心利益点
传播按钮
支持点：抵抗二次污渍
产品概念（二）：三重去污
传播主题
支持点
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战略管理(ppt 45页)

麦肯锡价格战略讲义课件(ppt 207页)

战略管理理论知识[英文版](ppt 124页)

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