企业管理系统提升与战略发展讲义(PPT 39页)

一、项目背景
二、项目目标
三、项目范围
四、整体框架
五、实施计划
六、项目组织
七、时间安排
项目背景
面临的挑战
战略发展：经营战略
塑造xx公司长久快速增长的业务模型
战略发展：业务流程
战略发展：组织架构
战略发展：业绩评估
管理岗位重要性评估的方法
中高层的绩效考评方法
六、 实施计划
（二）xx公司发展战略和管理咨询
七、项目组织
八、时间安排
北京xx投资顾问有限公司
董事长致辞
公司简介
组织结构和网络
主要客户和服务范围
服务方式
咨询人员
..............................

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