Y公司出口信用风险管理体系构建论文(PDF 73页）

5、对其它贸易结算方式避而不用，从而失去市场竞争力。当Y公司因坏
5、负责信用管理信息的收集(客户／市场)
5、负责信用管理队伍的日常管理。
5、负责推进企业信用等级评定，维护行业秩序。
5、负责销售和财务人员的信用管理知识培训
5、顾客和经销商情况；
5％以内，这个指标本身就说明了信用风险管理有问题。美国企业的海外坏账
5．1评估客户资信的方法
5．2信用等级评估指标选取
5．3特征分析权数设置
5．4客户特征总和分析
5．5确定信用额度
5．企业内部人员与交易对象相互勾结；
5．国际市场信息匮乏，缺乏通畅的信用调查渠道
5．应收账款跟踪管理
6、发展前景。
6、负责编制客户资信调查和评审的定期报告
6。没有正确地选择结算方式和结算条件；
6．1出口活动前的资信调查和评估
6．2出口活动进行中的信用风险防范与监督
6．3出口活动后的应收账款管理和追收
6．国际保险代理，贸易信息咨询等中介机构的作业未受足够重视
6．收款效果的评价
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