某集团公司投标管理办法(PDF 35页）

（一） 投标书未密封的；
（一） 投标须知、工程情况综合说明；
（一） 规划发展部：负责招标方案、招标结果批复文件的
（一） 负责与国家有关主管部门的联系，接受他们的监督、
（一） 贯彻执行国家及集团公司有关建设工程招标的法规
（一） 贯彻执行国家有关招标投标法律法规和集团公司的
（一） 项目法人依法合规组建招标小组；
（一）初评情况。（阅读投标文件，完成初评检查表，确定
（一）工程名称及内容
（一）招标文件的组成
（一）招标文件编制单位情况简介：
（一）招标期间，招标小组人员接受投标单位宴请的；
（一）招标监督机构对招标、投标、评标过程进行监督。
（一）招标范围
（一）招标范围和估计价格
（一）招标评标机构的组成
（一）授标时更改招标采购范围的权利：
（一）本次招标上报文件的密级为： （绝密/机密/秘密
（一）澄清方式
（一）符合下列情形，可以采用邀请招标：
（一）评标原则
（一）评标方法：
（一）遵守《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规及
（一）项目法人应根据本办法及集团公司相关规定制定招标
（七） 报价编制的依据；
（七） 负责建设项目招标活动的管理和协调，指导、检查专
（七）与投标单位相互串通、排挤竞争对手、搞不正当竞争
（七）现场踏勘与补遗澄清。如有必要时，建设单位（或委
（三） 工程采用的设计、施工、监理、设备材料标准和规
（三） 未按招标文件要求编制或字迹模糊辨认不清的；
（三） 监督、检查集团公司系统内建设项目的招标工作；
（三） 编制招标文件。招标文件的技术规范书原则上由项
（三） 负责初审需招标监管会审定的招标方案和评标结果
（三） 负责组织招标答疑、开标、评标等活动；组织评标标
（三） 财务部：负责招标活动有关资金、银行担保、银行
（三）商务评价因素及原则：
（三）在招标文件中不得指定厂家或单位以及含有歧视性能
（三）按照审批权限，需报集团公司或专业公司批复方案的，
（三）本工程已完成招标内容、数额及所占总投资的比例
（三）符合下列情形的，可以采用单一来源采购模式：
（三）资质要求
（九） 组织总结、交流招标工作经验；
（九） 评标标准、方法及原则；
（九）接受投标文件，组织开标会议，进行开标、评标。必
（二） 依照本办法制定本专业公司建设项目招标管理实施
（二） 听取招标管理部门和监事部门的相应工作报告，审议
（二） 安全环保部：招标方案、招标结果的会签；安全环
（二） 招标小组结合项目的具体情况，编制招标方案和招
（二） 招标范围、招标方式及标段的划分；
（二） 未加盖单位印章和法定代表人印鉴的；
（二） 根据相关规定和集团招标监管会的意见，制定、修订
（二）保密内容：
（二）工程投资情况
（二）招标文件编制情况：（准备情况、计划安排、进展情
（二）招标过程中，泄露标底、向投标单位私自通风报信的；
（二）招标采购方式
（二）接受和拒绝任何或所有投标的权利：
（二）标前会时间安排
（二）监督小组成员在评标结束时提出成员签字的监督报
（二）符合下列情形的，可以采用议标（竞争性谈判）采购
（二）符合批复的项目可行性研究报告、初步设计内容的原
（二）编制单位主要人员情况（包括但不限于主要负责人）：
（二）职责分工
（二）评标因素：（列出技术、商务主要评标因素）
（二）评标委员会的组成原则
（二）评标方法
（二）详细评审情况。
（五） 定期评估集团公司工程建设招标代理机构、供应商和
（五） 承担集团公司委托项目的招标工作；
（五） 承担集团公司招标项目的组织工作，审查核准招标方
（五） 投标文件逾期送达的；
（五） 质量和进度要求；
（五）客观标准所占的评分比例。
（五）招标、投标、开标过程
（五）时间计划安排
（五）评标、定标过程中有失公平的；
（五）资格审查。招投标管理部门通过PMIS（网址：
（八） 投标、开标及评标等活动的时间、地点；
（八） 负责集团公司供应商和专家数据库建设管理，并提供
（八）泄露标底、索贿受贿、收取回扣好处费的。
（八）编制预算或标底（适用施工招标）并按项目审批权限
（六） 向集团公司PMIS 数据库推荐供应商和评标专家。
（六） 投标单位未参加开标会议的。
（六） 根据工作需要，参加评标工作；
（六） 项目的技术要求；
（六）发售招标文件；
（六）弄虚作假、隐瞒招标工程真实情况的；
（十一） 设计交图计划及设备材料的供应方式、时间等；
（十一）根据审批结果，招标小组向中标单位发中标通知书；
（十二） 其他需要说明的事项。
（十二）建设单位与中标单位签订合同。进行招标工作总结，
（十） 主要合同条款；
（十） 负责向集团招标监管会报告招标工作情况。
（十）评标结束后，由评标小组编制并提交完整的评标报告，
（四） 审核确定项目建设单位工程建设项目招标方案，审议
（四） 投标人资质要求；
（四） 未按招标文件要求交纳投标保证金或提供银行保函
（四） 监事部：招标方案、招标结果的批复文件会签；涉
（四） 调解集团公司工程建设项目招标活动中的纠纷，裁决
（四） 负责审定其他需报集团公司审批的招标方案和评标
（四）其他（不限于上述原则请另注明）。
（四）发布招标公告/资格预审公告。必须通过集团公司
（四）技术评价因素及原则：
（四）是否通过集团公司PIMS 进行招标。
（四）有意拆分项目，蒙骗上级单位，弄虚作假或不进行招
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