建设工程投标文件(PPT 128页)
所属分类:招标投标
文件大小:828 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载单元3 建设工程投标
单元三 建设工程投标
项目3.1 建设工程投标活动
3.1.1建设工程项目投标程序
投标工作程序
3.1.2组建投标小组
经营管理类人才
技术专业类人才
商务金融类人才
注意
3.1.3投标活动的主要内容
3.1.3.1投标决策
3.1.3.2 填写资格预审调查表,申报资格预审
投标单位应提资料
2.对联营体资格预审的要求
资格预审表和资料
1.资格预审单位概况
2.财务状况
(三)申报资格预审时注意的事项
(四)申报资格预审时注意的条件
3.1.3.3 购买招标文件(当资格审查通过后)。
3.1.3.4熟悉投标工程
(一)投标前的调查与现场考察
(二)分析招标文件、校核工程量、编制施工规划
工程量计算应注意事项:
土建工程项目主要工程含量汇总表
施工规划内容一般包括
(1)制定施工方案。
(4)编制施工进度计划。
3.投标预备会
3.1.3.5投标报价的计算
投标报价计算阶段应注意的问题
1.工程投标报价
2.工程投标报价
3.工程投标报价的基本程序
4)计算工程费用
5)确定投标报价
4.投标报价单的编制
投标报价单的编制
(1)工程量清单招标计价方式
(2)单价法(定额法和工料法)计价方式
单价法(定额法和工料法)计价方式
(3)按概算压点招标计价
按概算压点招标计价
(4)按费率招标
按费率招标
2)工程量清单法的投标报价单
注意
3)建设工程施工单价方式(定额法和工料法)的投标报价单
3.1.3.6编制投标文件
3.1.3.7投标文件的递交
3.1.3.8投标文件的修改与撤回
3.1.3.9 投标截止日期
3.1.3.10投标有效期
3.1.4国际工程投标工作程序
项目3.2建设工程投标文件的编制
3.2.1 编制依据
3.招标文件及主要内容
3.2.2投标文件的组成
二、投标文件的组成
投标文件的组成
3.2.3投标文件的编制步骤
1、编制投标文件的准备工作
2、投标文件的填写
编制投标文件的要求
3、投标文件的审查复核
4、投标文件的装订
3.2.4制作投标文件应注意的问题
编制要点
项目3.3 建设工程投标决策与技巧
3.3. 1 投标项目选择决策
3.3.1.2投标决策阶段的划分
3.3.1.3影响投标决策的主观因素
1.技术方面的实力
2.经济方面的实力
3.3.1.4影响投标决策的客观因素及情况
2.业主和监理工程师的情况
5.风险问题
3.3.1.5投标决策
1.投标项目选择决策(标前决策)
(1)投标项目选择决策(标前决策)的主要步骤
(2)投标人决定是否参加投标
2.投标报价决策(标后决策)
常见的投标策略
高价赢利策略的使用范围
微利保本策略的使用范围
低价亏损,着眼于发展策略适用于
3.施工方案选择决策
3.3. 2投标项目报价决策。
1.报价的宏观决策
风险标
保险标
盈利标
保本标
亏损标
2.报价的微观决策
3.3.3 投标报价技巧
1.开标前的投标技巧研究
1)突然袭击法
2)多方案报价法
3)不平衡报价
4)低价投标夺标法
5)联保法和捆绑法
6)推荐方案报价法
7)固定价与浮动价相结合报价法
2.开标后的投标技巧研究
降低投标价格可从以下方面入手
1)降低投标价格
单元小结
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告