第三方物流企业动态联盟构建与合作伙伴选择(PDF 73页)
所属分类:物流管理
文件大小:3172 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载3.1动态联盟产生的背景与动因
3.1.1企业外部环境的变化
3.2第三方物流企业动态联盟理论基础
3.2.1交易费用理论与动态联盟
3.2.2企业内部组织与管理观念的变化
3.2.2核心能力理论与动态联盟
3.3.3网络时代的到来与信息技术的发展
3.从技术能力的指标体系构建
3.任务分配与协调
3.利益分配
3.战略模式选择
3.敏捷性原则
3.服务质量
3.本文将该数学模型应用于第三方物流企业动态联盟中,核心企业的伙伴
3.物流动态联盟的形成与交易费用的关系
3.第三方物流公司与伙伴企业的合作关系
3.计算一致性比率C.R=昌
3.资源重组
4.1第三方物流企业动态联盟酝酿期的运作
4.1.1第三方物流企业动态联盟酝酿期的运作模型
4.2所示。
4.2第三方物流企业动态联盟组建期的运作模型
4.3第三方物流企业动态联盟运作期的运作模型
4.4第三方物流企业动态联盟解体期的运作模型
4.敏捷性度量
4.物流信息的可得性
4.相互信任原则
4.解体的事务处理
4.运作的监督管理
5.1第三方物流企业动态联盟的合作伙伴问题概述
5.1.1合作伙伴选择概述
5.1.2合作伙伴选择的基本原则
5.1.3合作伙伴选择的复杂性
5.1.4合作伙伴选择的步骤
5.1.5第三方物流企业动态联盟的合作伙伴选择方法
5.2基于AI-IP方法的第三方物流合作伙伴选择模型
5.2.1构建第三方物流企业动态联盟的伙伴选择指标体系
5.2.2递阶层次结构模型的建立
5.2.3构造两两比较判断矩阵
5.2.4计算相对权重
5.2.5方案层的得分排序
5.信息系统
5.第三方物流公司的服务态度和企业文化’
5.风险最小化原则
图3.1: 动态联盟产生背景与动因
图4-1:动态联盟企业生命周期示意图
图4-2: 第三方物流企业动态联盟生命周期示意图
图4-3:第三方物流企业动态联盟酝酿期模型
图4石:第三方物流企业动态联盟运作期运作模型
图4.5: 第三方物流企业动态联盟组建期运作模型
图4.7:第三方物流企业动态联盟解体期运作模型
图5-11为基于VEISP的动态联盟企业寻找合作伙伴的概念模型
图5-2: 第三物流企业核心竞争能力选择指标体系
图5-3: 第三方物流动态联盟敏捷性度量选择指标
图6-1:第三方物流公司选择的AHP层次结构
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告