战略管理培训教材(PPT 38页)

第八章战略管理
8.2战略环境分析
8.2.1宏观环境分析—PEST
宏观环境分析的内容：确认和评价政治、经济、科技、社会文化等因素对企业战略目标和战略选择的影响。
哈默尔和普拉哈德说“核心竞争力是指能使企业为用户提供某种特定好处的一组技能或技术的集合，而不是指单个技能或技术。”
核心竞争力就是企业能够在价格、产品性能、非产品性能的某方面，建立超越竞争对手的优势的能力。
（2）核心能力的构成要素
①研发能力(R&D)
②不断创新能力
③将科技成果转化为生产力的能力
④组织协调能力
⑤应变能力
8.3战略制定
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大连接战略之IDC新业务与窄带物联网(PPT 79页)

现代企业战略管理讲义(ppt 74页)

基于战略管理的角度(pdf 63页)

特色社会主义外交和国际战略课件(PPT 55页)

民办职业技术学院品牌战略研究论文(PDF 52页)

企业如何做好战略规划课件(ppt 47页)