新产品开发流程讲义(PPT 32页)
所属分类:产品管理
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统一策略和组织保障
情况分析
发现消费者机会
点子开发
机会点开发
1.概念开发是一个团队努力的结果
团队合作来发展创意
2.为每一个创意开发一个定位
产品定位
3.使用CIS系统开发概念
一个好的产品概念的特点
为什么要用概念测试
概念测试的原则和实践
概念测试的主要衡量指标
概念测试的时机和工具
概念筛选结果示范
产品开发申请(PDR)
产品开发阶段
产品开发阶段的两个关键问题
产品定义阶段
产品优化阶段
产品确认阶段
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